随着国内新能源汽车产业持续向北拓展，郑州汽车零部件产业迎来快速发展期，大量零部件制造企业加快产线升级、业务转型与市场拓展。企业规模扩张与业务模式迭代之下，具备战略规划、经营统筹、供应链管理、技术业务协同能力的行业高管缺口持续放大。普通技术人员、中层岗位人才供给相对充足，但能够统筹企业整体经营、对接整车客户、带领企业完成新能源转型的高管人才十分稀缺。不少企业给出优厚的薪酬与激励方案，依旧难以寻得合适人选，高管人才缺口成为制约企业做大做强的突出短板，珏佳猎头公司立足汽车零部件产业特点，开展定向人才寻访，帮助企业破解高管引才难题。

汽车零部件行业高管人才成长门槛高、培育周期漫长。一名合格的行业高管，不单单要熟悉零部件生产制造流程，还需要理解整车配套标准，掌握供应链体系搭建，具备业务战略调整与团队全局管理能力，还要拥有推动企业向新能源零部件转型的实战经验。从行业现实来看，郑州汽车零部件领域高管岗位招聘周期普遍较长，绝大多数优质高管人才均处于在职任职状态，属于典型被动求职群体，基本不会在公开招聘平台投放简历。企业依靠内部举荐、公开招聘渠道，很难触达到这部分圈层人群，自主寻访往往收效甚微。

高薪激励也并非撬动高管人才的决定性因素。高管群体在评估新机会时，除薪酬回报之外，更加看重企业发展战略、业务平台、决策权限、企业长期发展空间。中部地区汽车零部件产业快速崛起，周边区域同赛道企业也在同步争夺成熟高管资源，人才竞争日趋激烈。部分企业自主招聘过程中，只看重候选人过往职位头衔，缺少对战略操盘、转型项目实际成果的深度核查，容易出现人岗认知偏差，耗费大量时间成本，错失业务发展窗口期。

郑州某深耕汽车零部件生产的某公司便面临高管人才缺口难题。企业正推进新能源零部件业务布局，急需行业高管统筹整体经营管理，牵头客户拓展、内部体系改革与新业务落地。企业调动内部资源多方寻访，历时四个多月，接触多位候选人，部分人选擅长生产管理，但缺少新业务战略布局经验；部分拥有经营履历的人选，对新能源零部件配套业务理解不足，始终未能敲定合适人选，新业务布局进度受到影响。为加快业务推进，该企业与珏佳猎头公司达成定向寻访合作。

珏佳猎头公司接到项目需求后，跳出公开简历库，深度拆解企业业务转型目标与高管岗位核心权责，围绕经营能力、整车配套资源、新能源转型项目经验等维度搭建完整人才画像。依托汽车零部件全产业链资源开展人才梳理，跨区域挖掘在职优质高管候选人。顾问团队在沟通阶段重点核实候选人真实操盘案例与转型项目落地成效，区分履历描述与实际贡献，同时充分倾听候选人对平台权限、业务发展的核心诉求，完整传递企业战略规划与发展机遇，而非仅仅聚焦薪资福利。经过多轮筛选、背景核实与意向对接，向企业推送多名高匹配候选人，最终某先生顺利入职，快速参与企业经营规划，推动新能源零部件业务有序布局。

该案例是郑州汽车零部件行业引才现状的真实写照。高端高管寻访，考验服务商产业认知、跨区域圈层触达与人才甄别能力。珏佳猎头公司聚焦汽车零部件赛道，落地定向人才寻访服务，打通被动高管人才获取渠道，平衡企业经营用人需求与人才职业诉求，帮助企业补齐高管人才短板，助力郑州汽车零部件产业实现转型升级。

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