随着制造业数字化转型浪潮席卷全国，作为中部工业重镇的郑州正面临着产业升级的关键节点。然而，众多制造企业在推进智能化、数字化改造过程中，普遍遭遇核心人才短缺的瓶颈。本文将通过一个典型的实践案例，深入剖析专业猎头如何帮助企业搭建数字化核心团队，为郑州制造业转型提供人才解决方案。

一、郑州制造业数字化转型的人才困局

据统计，郑州拥有规模以上工业企业超过2000家，涉及汽车制造、电子信息、装备制造等多个领域。2022年，郑州市政府发布《制造业数字化转型行动计划》，明确提出到2025年，全市规模以上制造业企业数字化转型覆盖率超过80%的目标。然而，在政策推动的背后，企业却面临严峻的现实：

1. 数字化高端人才储备不足：既懂工业制造又精通数字技术的复合型人才稀缺

2. 人才吸引能力有限：相比一线城市，郑州在薪资待遇、发展平台方面竞争力较弱

3. 内部培养周期漫长：传统制造业人才向数字化人才转型需要较长时间

某中型装备制造企业就曾面临这样的困境：该企业计划投资建设智能工厂，但在过去18个月里，仅成功招聘到1名合格的数字化项目经理，工业互联网平台架构师、智能制造系统工程师等关键岗位始终空缺。

二、专业猎头介入：从单点招聘到系统化团队搭建

2023年初，该企业决定改变策略，与珏佳猎头公司合作，不再进行零散岗位招聘，而是启动“数字化核心团队整体搭建项目”。

第一阶段：深度诊断与人才规划

珏佳猎头公司派出了由制造业专家、数字化顾问和资深猎头组成的项目组，进驻企业进行为期两周的深度调研。通过访谈高管、技术骨干和业务部门负责人，项目组发现：

• 企业缺乏清晰的数字化人才地图，岗位职责定义模糊

• 现有组织架构无法支撑数字化项目的跨部门协作

• 薪酬体系与数字化人才市场严重脱节

基于诊断结果，猎头团队与企业共同制定了《数字化核心团队建设方案》，明确了三个阶段的目标：

1. 奠基期（1-3个月）：招聘数字化项目总监、工业互联网架构师等3名关键领导者

2. 建设期（4-8个月）：补充数据科学家、智能制造工程师等7名核心技术人员

3. 扩展期（9-12个月）：完善团队至20人规模，形成完整能力矩阵

第二阶段：精准寻访与人才评估

珏佳猎头公司运用其在中部地区制造业的深厚积累，采取多管齐下的寻才策略：

1. 区域聚焦与跨区域联动：以郑州为中心，辐射武汉、西安等中部人才高地，同时从长三角、珠三角吸引豫籍人才回流

2. 行业精准渗透：重点挖掘汽车制造、智能装备、工业软件等领域的现有人才

3. 创新评估方法：除了传统面试，增加了“实战案例研讨”、“技术方案设计”等环节，由企业技术高管和猎头顾问共同评估

特别值得一提的是，针对郑州本地吸引力不足的情况，猎头团队设计了“柔性引进方案”，包括阶段性驻厂、远程协作等灵活工作模式，成功吸引了多位一线城市高端人才。

第三阶段：团队融合与持续支持

与普通招聘不同，本次项目特别注重团队的系统性搭建。在首批3名核心管理者入职后，猎头团队组织了为期两天的团队融合工作坊，确保新老成员在战略理解、工作方法上达成共识。此外，还提供了为期半月的“人才融入跟踪”，协助解决初期协作问题。

三、案例成果与可复制经验

经过9个月的共同努力，该制造企业成功搭建了一支18人的数字化核心团队，包括：

• 数字化项目总监1名（来自上海某外资制造企业）

• 工业互联网平台架构师2名（1名从武汉引进，1名从深圳回流）

• 数据科学家与分析师3名

• 智能制造系统工程师5名

• 数字化生产管理专家4名

• 数字化转型顾问3名

这支团队在成立后6个月内，主导完成了企业首个智能车间改造项目，使生产效率提升23%，产品不良率降低34%。更关键的是，团队建立了企业的数字化能力基础，为后续全面转型铺平了道路。

本案例的可复制经验包括：

1. 系统化而非零散化：数字化转型需要完整的团队能力，而非零散的技术人员

2. 内外结合：专业猎头的外部视角与企业内部需求的深度结合

3. 柔性策略：在人才竞争中，二三线城市应采取差异化的吸引策略

4. 持续赋能：人才引进只是第一步，团队融合与持续发展同样重要

四、郑州制造业数字化人才建设的启示

这一案例不仅解决了一家企业的具体问题，更为郑州乃至整个中部地区制造业数字化转型提供了可借鉴的模式：

对企业的启示：

• 数字化转型必须“人才先行”，提前规划人才战略

• 与专业猎头深度合作，可以大幅缩短团队搭建周期

• 建立适应数字化人才的管理文化和激励机制

对人才服务机构的启示：

• 制造业数字化人才服务需要深厚的行业理解

• 从“招聘执行者”向“人才解决方案提供者”转型

• 建立区域化的人才地图和资源网络

对政府部门的启示：

• 制定更具吸引力的人才回流政策

• 搭建制造业数字化人才交流平台

• 鼓励校企合作培养本地化数字人才

五、未来展望

随着郑州“制造强市”战略的深入推进，制造业数字化转型已进入快车道。预计未来三年，仅郑州地区制造业数字化人才缺口就将超过2万人。这种背景下，专业猎头服务将不再是企业的可选项，而是必选项。

珏佳猎头公司负责人表示：“我们已经将‘制造业数字化团队搭建’作为核心产品，正在服务郑州及周边地区12家制造企业。下一步，我们将建立‘中部制造业数字化人才库’，通过定期行业沙龙、技术研讨会等形式，促进人才流动与知识共享。”

对于众多传统制造企业而言，数字化转型已不是“要不要做”的问题，而是“如何做好”的挑战。而其中最关键的一环——人才问题，正通过专业猎头的系统化服务，找到了切实可行的解决方案。郑州制造业的智能化未来，正由这些专业的“人才建筑师”们一砖一瓦地搭建起来。