对企业而言，低绩效员工如同 “隐形成本黑洞”—— 占用岗位编制、拉低团队效率，贸然解雇易引发劳动纠纷，放任不管又会拖累整体绩效。如何科学破解这一困境？珏佳猎头公司在服务近千家企业的过程中发现，一套精准落地的 “低绩效员工 90 天改进计划”，既能帮助企业激活员工潜力，也能为后续人才优化提供合规、高效的解决方案，而猎头机构的专业介入，更能让计划从 “形式化流程” 升级为 “价值化工具”。

一、“90 天改进计划” 的核心设计：精准诊断 + 个性化方案

设计阶段是计划成功的关键，切忌 “一刀切”。珏佳猎头公司建议企业从 “岗位需求匹配度” 出发，分三步搭建方案：

首先，做 “精准病因诊断”。不同于传统的 “绩效分数评判”，需结合岗位胜任力模型拆解问题 —— 是能力不足（如技术、管理技能欠缺）、态度问题（如积极性低、责任心弱），还是岗位适配偏差（如让擅长执行的员工做战略规划）？珏佳猎头可协助企业输出岗位专属的胜任力清单，例如某电子企业销售岗，需同时满足 “客户谈判能力”“区域市场分析能力”“售后协同意识” 三项核心要求，低绩效员工的问题便能精准定位。

其次，定 “可量化改进目标”。将 90 天分为 3 个阶段，每个阶段目标需具体到 “数据 + 行为”。以某制造企业生产主管为例，若问题是 “生产线不良率偏高”，第一阶段（1-30 天）目标可设为 “掌握不良品分析工具，将不良率从 8% 降至 6%”；第二阶段（31-60 天）为 “优化班组巡检流程，不良率稳定在 5% 以下”；第三阶段（61-90 天）则是 “输出班组操作规范，培养 2 名核心组员独立解决问题”。

最后，搭 “全周期支持体系”。企业需明确 “谁支持、怎么支持”：HR 负责进度跟踪，直属领导提供日常指导，而珏佳猎头公司可联动外部资源 —— 若员工需补充专业技能，可对接行业培训课程；若涉及管理能力短板，还能匹配资深职业导师，避免员工 “孤军奋战”。

二、“90 天改进计划” 的执行关键：动态跟踪 + 结果闭环

计划落地最怕 “流于形式”，珏佳猎头公司通过服务案例总结出三大执行要点：

一是 “高频沟通，及时纠偏”。建议每周开展 1 次 “改进沟通会”，不只是 “查进度”，更要 “解难题”。例如某互联网公司产品经理，在改进第 2 周发现 “用户需求调研效率低”，直属领导与珏佳猎头顾问共同分析后，调整了调研工具（从线下访谈改为线上问卷 + 数据分析），让员工快速回到正轨。同时，需做好书面记录，包括每周进展、遇到的问题、调整措施，既为后续评估提供依据，也规避劳动风险。

二是 “中期评估，灵活调整”。在第 45 天左右进行 “中期复盘”，若员工已完成 70% 以上目标，可适当提高后续要求；若仅完成 30% 以下，需重新判断 “是否具备改进潜力”—— 若因客观条件限制（如跨部门协作受阻），可协调资源解决；若因主观意愿不足（如多次消极应付），则需提前规划 “人才替代方案”，避免浪费时间。

三是 “结果应用，双向衔接”。90 天结束后，若员工达标，可纳入 “高潜力员工培养计划”，甚至晋升岗位；若未达标，企业无需 “硬扛”，珏佳猎头公司可快速启动 “精准招聘”—— 由于前期已掌握岗位胜任力要求和员工短板，能直接匹配 “适配度高” 的候选人，例如为某商贸公司替换低绩效采购经理时，仅用 15 天就找到 “熟悉供应链管理 + 成本控制能力强” 的人选，避免业务断层。

三、案例：珏佳猎头如何助力企业落地改进计划

某中型汽车零部件企业，去年面临 “质量部经理绩效不达标” 问题 —— 产品抽检合格率连续 3 个月低于 95%，但该经理有 5 年行业经验，直接解雇可惜。企业找到珏佳猎头公司后，我们先做了 “岗位胜任力诊断”，发现问题在于 “新质量标准解读不足” 和 “跨部门协同效率低”。

基于此，我们设计了改进计划：第一阶段（1-30 天），安排该经理参加行业新质量标准培训，同时由珏佳猎头对接的资深质量顾问每周 1 次指导；第二阶段（31-60 天），协助建立 “质量部与生产部周例会机制”，明确问题响应时限；第三阶段（61-90 天），要求输出《质量管控优化方案》并落地试点。

执行中，我们每周与 HR、直属领导同步进度，在第 35 天发现 “跨部门会议仍有推诿现象”，立即调整方案 —— 加入 “会议决议跟踪表”，明确责任人与完成时间。最终 90 天结束，产品抽检合格率提升至 98.5%，该经理不仅留任，还成为企业质量体系升级的核心成员。而若当时改进失败，珏佳猎头已提前储备了 3 名符合要求的质量经理候选人，确保企业无需承担业务风险。

对企业来说，“90 天改进计划” 不是 “淘汰工具”，而是 “人才价值激活器”；对珏佳猎头公司而言，我们的服务也不止于 “招聘人才”—— 从岗位诊断、改进计划设计，到后续人才优化，我们始终以 “提升企业团队绩效” 为核心，帮企业减少 “错招成本”“低效成本”。如果您的企业正面临低绩效员工管理难题，或需要精准匹配优质人才，欢迎联系珏佳猎头，让专业团队为您提供定制化解决方案。