在汽车产业向新能源与智能化加速转型的当下，核心管理人才的稀缺成为制约企业发展的关键瓶颈。近期，珏佳猎头公司凭借深耕制造业十余年的人才资源积淀与精准寻访能力，仅用45天便为河南某知名汽车制造企业成功匹配生产副总，高效解决了企业的人才燃眉之急，再次印证了专业猎头公司服务在企业发展中的核心价值。

转型期的人才困境：生产副总“一将难求”

该汽车制造企业深耕商用车领域20余年，2024年启动新能源车型生产线升级项目，急需一位兼具传统制造管理经验与新能源生产技术认知的生产副总。据企业HR负责人透露，此前通过内部推荐与常规招聘渠道耗时3个月，面试十余位候选人仍未达成意向——要么缺乏新能源生产线统筹能力，要么对成本管控与精益生产的理解不符合企业需求。

“生产副总直接决定新生产线的投产效率与产品合格率，我们不仅要求候选人有10年以上汽车生产管理经验，还需熟悉电池装配、智能产线调试等新领域。”在与珏佳猎头公司对接时，企业明确了核心诉求。面对这类复合型高端人才需求，常规招聘渠道的局限性凸显，专业猎头的介入成为必然选择。

精准破局：猎头服务的“三维寻访体系”

接手需求后，珏佳猎头公司迅速组建专项服务小组，启动“需求拆解-圈层定位-深度测评”三维寻访体系。首先，猎头顾问与企业生产总监、HRD进行2轮深度访谈，将“生产副总”岗位需求具象化为：主导过至少1条自动化生产线搭建、近3年管理团队规模不低于500人、新能源汽车行业从业经验优先等8项核心指标。

依托覆盖全国汽车制造业的人才数据库，猎头团队重点定向寻访长三角、珠三角新能源汽车产业集群内的目标候选人，同时通过行业协会、高校汽车学院等渠道挖掘被动求职人才。针对初筛出的23位候选人，猎头顾问不仅核实其过往生产管理业绩，还通过情景模拟测试其在产线突发故障、成本超支等场景下的决策能力。

“有一位候选人在某新能源车企主导过智能产线改造，降本率达18%，但我们了解到其团队管理风格偏激进，与客户企业‘稳健转型’的文化不符，最终主动排除。”珏佳猎头公司项目负责人表示，专业猎头的价值不仅在于“找人”，更在于精准匹配企业需求与人才特质。

45天圆满交付：人才与企业的双向契合

第32天，珏佳猎头公司向企业推送3位终选候选人。其中，拥有15年汽车生产管理经验的张先生脱颖而出——他既主导过传统车企生产线智能化升级，又在新能源汽车企业担任过生产厂长，熟悉电池包装配等核心工艺，其“精益生产+数字化管理”的理念与企业发展战略高度契合。

在猎头顾问的全程跟进下，双方仅用2轮面试便达成合作意向，后续的薪酬谈判、离职交接等环节也顺利推进。第45天，张先生正式到岗，企业HR负责人特意发来感谢信：“珏佳猎头公司的专业度超出预期，不仅缩短了招聘周期，更帮我们找到了真正符合企业发展需求的核心人才。”

深耕行业：猎头公司的核心竞争力

此次快速交付并非偶然。作为专注制造业的专业猎头公司，珏佳猎头公司多年来累计服务200余家汽车及零部件企业，构建了包含5万余位中高端人才的资源库，针对生产管理、研发、供应链等核心岗位形成了成熟的寻访体系。

在汽车产业转型的关键期，企业对高端人才的需求愈发迫切，选择靠谱的猎头公司成为提升招聘效率的关键。珏佳猎头公司将持续以“精准匹配、高效交付”为服务理念，为更多制造企业提供优质的猎头服务，助力企业在激烈的市场竞争中抢占人才先机。如您有高端人才寻访需求，欢迎随时联系珏佳猎头公司，开启高效招聘之旅。